Ir pagājuši vairāk nekā 60 gadi, kopš Kalifornijas laboratorijā 1960. gadā tika ģenerēts pirmais "koherentās gaismas stars". Kā teica lāzera izgudrotājs TH Maimans: "Lāzers ir risinājums problēmas meklējumos." Lāzers kā rīks tas pakāpeniski iekļūst daudzās jomās, piemēram, rūpnieciskajā apstrādē, optiskajā komunikācijā un datu skaitļošanā.
Ķīnas lāzeru uzņēmumi, kas pazīstami kā "involūcijas karaļi", paļaujas uz "cenas attiecību", lai iegūtu tirgus daļu, bet tie maksā cenu par peļņas samazināšanos.
Vietējais tirgus ir nokļuvis sīvā konkurencē, un lāzeru uzņēmumi ir vērsušies uz āru un devušies ceļā, lai meklētu "jaunu kontinentu" Ķīnas lāzeriem. 2023. gadā China Laser oficiāli sāka savu “pirmo gadu, kad dotos uz ārzemēm”. Minhenes starptautiskajā gaismas izstādē Vācijā šā gada jūnija beigās vairāk nekā 220 Ķīnas uzņēmumu piedalījās grupā, padarot to par valsti ar lielāko dalībnieku skaitu, izņemot uzņēmēju Vāciju.
Vai laiva ir šķērsojusi desmit tūkstošus kalnus? Kā China Laser var paļauties uz “apjomu”, lai tas noturētos, un uz ko tam vajadzētu paļauties, lai turpinātu?
1. No “zelta desmitgades” līdz “asiņošanas tirgum”
Kā jauno tehnoloģiju pārstāve pašmāju lāzerindustrijas pētījumi sākās ne vēlu, sākot gandrīz vienlaikus ar starptautiskajiem. Pasaulē pirmais lāzers iznāca 1960. gadā. Gandrīz tajā pašā laikā, 1961. gada augustā, Ķīnas Zinātņu akadēmijas Čančuņas Optikas un mehānikas institūtā piedzima pirmais Ķīnas lāzers.
Pēc tam viens pēc otra pasaulē izveidojās vērienīgi lāzeriekārtu uzņēmumi. Lāzera vēstures pirmajā desmitgadē radās Bystronic un Coherent. Līdz 1970. gadiem II-VI un Prima tika nodibināti secīgi. TRUMPF, darbgaldu līderis, arī sāka darbu 1977. gadā. Pēc tam, kad 2016. gadā no ASV vizītes tika atgriezts CO₂ lāzers, TRUMPF lāzeru bizness sākās.
Industrializācijas ceļā Ķīnas lāzeru uzņēmumi sāka darboties salīdzinoši vēlu. Han's Laser tika izveidots 1993. gadā, Huagong Technology tika izveidots 1999. gadā, Chuangxin Laser tika izveidots 2004. gadā, JPT tika izveidots 2006. gadā un Raycus Laser tika izveidots 2007. gadā. Šiem jaunajiem lāzeru uzņēmumiem nav pirmā virzītāja priekšrocības, taču tie ir impulss streikot vēlāk.
Pēdējo 10 gadu laikā Ķīnas lāzeri ir piedzīvojuši “zelta desmitgadi”, un “iekšzemes aizstāšana” rit pilnā sparā. No 2012. līdz 2022. gadam manas valsts lāzera apstrādes iekārtu ražošanas nozares saliktais gada pieauguma temps pārsniegs 10%, un produkcijas vērtība līdz 2022. gadam sasniegs 86,2 miljardus juaņu.
Pēdējo piecu gadu laikā šķiedru lāzeru tirgus ir strauji veicinājis vietējo aizstāšanu ar neapbruņotu aci redzamā ātrumā. Iekšzemes šķiedru lāzeru tirgus daļa piecu gadu laikā ir palielinājusies no mazāk nekā 40% līdz gandrīz 70%. Amerikāņu IPG, vadošā šķiedru lāzera tirgus daļa Ķīnā ir strauji samazinājusies no 53% 2017. gadā līdz 28% 2022. gadā.
Attēls: Ķīnas šķiedru lāzeru tirgus konkurences ainava no 2018. līdz 2022. gadam (datu avots: Ķīnas lāzera nozares attīstības ziņojums)
Nemaz nerunāsim par mazjaudas tirgu, kas būtībā ir panācis iekšzemes aizstāšanu. Spriežot pēc “10 000 vatu konkurences” lieljaudas tirgū, vietējie ražotāji sacenšas savā starpā, pilnībā demonstrējot “China Speed”. IPG pagāja 13 gadi no pasaulē pirmā 10 vatu rūpnieciskās kvalitātes šķiedru lāzera izlaišanas 1996. gadā līdz pirmā 10 000 vatu šķiedru lāzera izlaišanai, savukārt Raycus Laser jauda no 10 vatiem kļuva par 10 000 tikai 5 gadu laikā. vati.
10 000 vatu konkurencē pašmāju ražotāji ir iesaistījušies cīņā viens pēc otra, un lokalizācija virzās uz priekšu satraucošā ātrumā. Mūsdienās 10 000 vati vairs nav jauns termins, bet gan biļete uzņēmumiem, lai iekļūtu nepārtrauktā lāzera aplī. Pirms trim gadiem, kad Chuangxin Laser izstādīja savu 25 000 vatu šķiedru lāzeru Šanhajas Minhenes gaismas izstādē, tas izraisīja satiksmes sastrēgumu. Taču šogad dažādās lāzerizstādēs “10 000 vati” ir kļuvuši par standartu uzņēmumiem un pat 30 000 vati, ikdienišķa šķiet arī 60 000 vatu etiķete. Šā gada septembra sākumā Pentium un Chuangxin laida klajā pasaulē pirmo 85 000 vatu lāzergriešanas iekārtu, atkal pārspējot lāzera jaudas rekordu.
Šobrīd 10 000 vatu konkurss ir noslēdzies. Lāzera griešanas mašīnas ir pilnībā aizstājušas tradicionālās apstrādes metodes, piemēram, plazmas un liesmas griešanu vidēju un biezu plākšņu griešanas jomā. Lāzera jaudas palielināšana vairs būtiski neveicinās griešanas efektivitāti, bet palielinās izmaksas un enerģijas patēriņu. .
Attēls: Lāzerkompāniju neto procentu likmju izmaiņas no 2014. līdz 2022. gadam (datu avots: Vējš)
Lai gan 10 000 vatu konkurence bija pilnīga uzvara, sīvais “cenu karš” arī deva sāpīgu triecienu lāzeru nozarei. Bija nepieciešami tikai 5 gadi, lai vietējā šķiedru lāzeru daļa izlauztos, un bija nepieciešami tikai 5 gadi, lai šķiedru lāzeru nozare no milzīgas peļņas kļūtu par mazu peļņu. Pēdējo piecu gadu laikā cenu samazināšanas stratēģijas ir bijis nozīmīgs līdzeklis vadošajiem vietējiem uzņēmumiem, lai palielinātu tirgus daļu. Iekšzemes lāzeri ir "cenu mainījuši par apjomu" un ieplūduši tirgū, lai konkurētu ar ārzemju ražotājiem, un "cenu karš" ir pakāpeniski saasinājies.
10 000 vatu šķiedru lāzers 2017. gadā tika pārdots pat par 2 miljoniem juaņu. Līdz 2021. gadam vietējie ražotāji ir samazinājuši tā cenu līdz 400 000 juaņu. Pateicoties milzīgajām cenu priekšrocībām, Raycus Laser tirgus daļa pirmo reizi 2021. gada trešajā ceturksnī salīdzināja IPG, panākot vēsturisku izrāvienu vietējās aizstāšanas jomā.
Ienākot 2022. gadam, turpinot pieaugt pašmāju lāzeru uzņēmumu skaitam, lāzeru ražotāji ir nonākuši savstarpējās konkurences “involūcijas” stadijā. Galvenais kaujas lauks lāzera cenu karā ir pārcēlies no 1-3 kW mazjaudas produktu segmenta uz 6-50 kW lieljaudas produktu segmentu, un uzņēmumi sacenšas, lai izstrādātu lielākas jaudas šķiedru lāzerus. Cenu kuponi, pakalpojumu kuponi un daži vietējie ražotāji pat uzsāka “nulles pirmās iemaksas” plānu, bez maksas nosūtot aprīkojumu pakārtotajiem ražotājiem testēšanai, un konkurence kļuva sīva.
“Rulļa” beigās svīstošie lāzerfirmas labu ražu nesagaidīja. 2022. gadā šķiedru lāzeru cena Ķīnas tirgū gada griezumā samazināsies par 40-80%. Dažu produktu cenas iekšzemes tirgū ir samazinātas līdz desmitajai daļai no importa cenām. Uzņēmumi galvenokārt paļaujas uz sūtījumu palielināšanu, lai saglabātu peļņas normu. Vietējais šķiedru lāzeru gigants Raycus ir piedzīvojis būtisku sūtījumu pieaugumu, salīdzinot ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, taču tā pamatdarbības ienākumi kritušies par 6,48% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, bet tīrā peļņa gada griezumā kritusies par vairāk nekā 90%. Lielākajai daļai vietējo ražotāju, kuru galvenais bizness ir lāzeri, 2022. gadā būs vērojama strauja neto peļņas statusa kritums.
Attēls: “Cenu kara” tendence lāzera jomā (datu avots: apkopots no publiskas informācijas)
Lai gan vadošie aizjūras uzņēmumi ir cietuši neveiksmes "cenu karā" Ķīnas tirgū, paļaujoties uz saviem dziļajiem pamatiem, to darbība ir nevis samazinājusies, bet gan pieaugusi.
Pateicoties TRUMPF Group monopolam uz Nīderlandes tehnoloģiju uzņēmuma ASML EUV litogrāfijas iekārtu gaismas avotu biznesu, tās pasūtījumu apjoms 2022. finanšu gadā palielinājās no 3,9 miljardiem eiro šajā pašā periodā pērn līdz 5,6 miljardiem eiro, kas ir būtisks pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu. 42%; Gaoyi pārdošanas apjomi 2022. gada fiskālā pēc Guanglian Revenue iegādes palielinājās par 7% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, un pasūtījumu apjoms sasniedza 4,32 miljardus ASV dolāru, kas ir par 29% vairāk nekā iepriekšējā gadā. Sniegums pārsniedza cerēto jau ceturto ceturksni pēc kārtas.
Pēc zaudējuma Ķīnas tirgū, kas ir lielākais lāzera apstrādes tirgus, ārzemju uzņēmumi joprojām var sasniegt rekordaugstu veiktspēju. Ko mēs varam mācīties no vadošo starptautisku uzņēmumu lāzera attīstības ceļa?
2. “Vertikālā integrācija” pret “diagonālā integrācija”
Faktiski, pirms vietējais tirgus sasniedz 10 000 vatu un uzsāk “cenu karu”, vadošie ārvalstu uzņēmumi ir pabeiguši involūcijas kārtu pirms termiņa. Tomēr tas, ko viņi "rullēja", nav cena, bet gan produkta izkārtojums, un viņi ir sākuši nozares ķēdes integrāciju, apvienojoties un pārņemot uzņēmumus. paplašināšanās ceļš.
Lāzera apstrādes jomā vadošie starptautiskie uzņēmumi ir gājuši divus dažādus ceļus: vertikālās integrācijas ceļā ap vienotu produktu nozares ķēdi IPG ir soli priekšā; savukārt TRUMPF un Coherent pārstāvētie uzņēmumi ir izvēlējušies "slīpi integrāciju" nozīmē vertikālo integrāciju un horizontālo teritorijas paplašināšanu "ar abām rokām". Trīs uzņēmumi secīgi ir uzsākuši savus laikmetus, proti, optisko šķiedru laikmetu, ko pārstāv IPG, disku laikmetu, ko pārstāv TRUMPF, un gāzes (tostarp eksimēru) laikmetu, ko pārstāv Coherent.
IPG dominē tirgū ar šķiedru lāzeriem. Kopš tā iekļaušanas biržas sarakstā 2006. gadā, izņemot finanšu krīzi 2008. gadā, pamatdarbības ienākumi un peļņa ir saglabājusies augstā līmenī. Kopš 2008. gada IPG ir iegādājies virkni ražotāju ar ierīču tehnoloģijām, piemēram, optiskiem izolatoriem, optiskā savienojuma lēcām, šķiedru režģiem un optiskajiem moduļiem, tostarp Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics un Menara Networks, lai veiktu vertikālu integrāciju šķiedru lāzeru nozares ķēde. .
Līdz 2010. gadam IPG augšupejošā vertikālā integrācija būtībā tika pabeigta. Uzņēmums sasniedza gandrīz 100% galveno komponentu pašražošanas jaudu, ievērojami apsteidzot savus konkurentus. Turklāt tas pārņēma vadību tehnoloģiju jomā un kļuva par pasaulē pirmo šķiedru pastiprinātāju tehnoloģiju maršrutu. IPG bija šķiedru lāzeru jomā. Sēdieties stingri uz globālās dominēšanas troņa.
Attēls: IPG nozares ķēdes integrācijas process (datu avots: publiskās informācijas apkopošana)
Šobrīd pašmāju lāzeru uzņēmumi, kas ir ieslodzīti “cenu karā”, ir nonākuši “vertikālās integrācijas” stadijā. Vertikāli integrējiet rūpniecisko ķēdi augšpus un īstenojiet galveno komponentu pašražošanu, tādējādi uzlabojot produktu ietekmi tirgū.
2022. gadā, kad “cenu karš” kļūst arvien nopietnāks, pamatierīču lokalizācijas process tiks pilnībā paātrināts. Vairāki lāzeru ražotāji ir panākuši sasniegumus liela režīma lauka dubultā apšuvuma (trīskāršā apšuvuma) ar iterbija leģēto lāzeru tehnoloģijā; ievērojami palielinājies pasīvo komponentu paštaisīšanas ātrums; Vietējās alternatīvas, piemēram, izolatori, kolimatori, apvienotāji, savienotāji un šķiedru režģi kļūst arvien populārāki. Nobriedis. Vadošie uzņēmumi, piemēram, Raycus un Chuangxin, ir pieņēmuši vertikālās integrācijas ceļu, dziļi iesaistoties šķiedru lāzeru ražošanā un pakāpeniski panākuši neatkarīgu komponentu kontroli, palielinot tehnoloģiju pētniecību un izstrādi, kā arī apvienošanās un pārņemšanas.
Ilgus gadus ilgušajam “karam” izdedzis, ir paātrinājies vadošo uzņēmumu industriālās ķēdes integrācijas process, un vienlaikus mazie un vidējie uzņēmumi ir īstenojuši diferencētu konkurenci pielāgotajos risinājumos. Līdz 2023. gadam cenu kara tendence lāzeru nozarē ir vājinājusies, un ievērojami palielinājusies lāzeru uzņēmumu rentabilitāte. Raycus Laser 2023. gada pirmajā pusē sasniedza tīro peļņu 112 miljonu juaņu apmērā, kas ir 412,25% pieaugums un beidzot izkļuva no “cenu kara” ēnas.
Tipisks cita “slīpās integrācijas” attīstības ceļa pārstāvis ir TRUMPF grupa. TRUMPF grupa vispirms sāka savu darbību kā darbgaldu uzņēmums. Lāzeru bizness sākumā galvenokārt bija oglekļa dioksīda lāzeri. Vēlāk tā iegādājās HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) un paplašināja savu cietvielu lāzeru biznesu. Lāzera un ūdens griešanas mašīnu biznesā pirmais eksperimentālais disku lāzers tika laists klajā 1999. gadā un kopš tā laika ir stingri ieņēmis dominējošo pozīciju disku tirgū. 2008. gadā TRUMPF par 48,9 miljoniem ASV dolāru iegādājās SPI, kas bija spējis konkurēt ar IPG, ieviešot šķiedru lāzerus savā uzņēmējdarbības teritorijā. Tā arī ir veikusi biežas darbības ultraātro lāzeru jomā. Tā ir secīgi iegādājusies ultraīso impulsu lāzeru ražotājus Amphos (2018) un Active Fibre Systems GmbH (2022), un turpina aizpildīt plaisu ultraātro lāzertehnoloģiju, piemēram, disku, plātņu un šķiedru pastiprināšanas, izkārtojumā. "puzle". Papildus dažādu lāzera izstrādājumu, piemēram, disku lāzeru, oglekļa dioksīda lāzeru un šķiedru lāzeru, horizontālajam izkārtojumam TRUMPF grupa labi darbojas arī rūpnieciskās ķēdes vertikālajā integrācijā. Tas arī nodrošina pilnīgus mašīnu aprīkojuma produktus pakārtotajiem uzņēmumiem, un tam ir arī konkurences priekšrocības darbgaldu jomā.
Attēls: TRUMPF Group industriālās ķēdes integrācijas process (datu avots: publiskās informācijas apkopošana)
Šis ceļš ļauj vertikāli pašražot visu līniju no galvenajiem komponentiem līdz pilnīgai iekārtai, horizontāli izkārto daudztehniskus lāzera izstrādājumus un turpina paplašināt produktu robežas. Han's Laser un Huagong Technology, vadošie vietējie uzņēmumi lāzeru jomā, iet to pašu ceļu, ierindojoties pirmajā un otrajā vietā starp vietējiem ražotājiem pēc darbības ieņēmumiem visa gada garumā.
Augšējā un lejtecē esošo robežu izplūšana ir tipiska lāzeru industrijas iezīme. Tehnoloģiju unifikācijas un modularizācijas dēļ ienākšanas slieksnis nav augsts. Ar savu pamatu un kapitāla iedrošinājumu nav daudz pašmāju ražotāju, kas spēj “atvērt jaunas teritorijas” dažādās sliedēs. Reti redzēts. Pēdējos gados citi vietējie ražotāji ir pakāpeniski nostiprinājuši savas integrācijas iespējas un pakāpeniski izplūduši industriālās ķēdes robežas. Sākotnējās augšupējās un pakārtotās piegādes ķēdes attiecības pakāpeniski ir kļuvušas par konkurentiem, un katrā posmā pastāv sīva konkurence.
Augsta spiediena konkurence ir ātri nobriedusi Ķīnas lāzeru industriju, radot “tīģeri”, kas nebaidās no aizjūras konkurentiem un strauji virzot uz priekšu lokalizācijas procesu. Tomēr tas ir arī radījis “dzīvības un nāves” situāciju ar pārmērīgiem “cenu kariem” un viendabīgu konkurenci. situāciju. Ķīnas lāzeru uzņēmumi ir ieguvuši stabilu pozīciju, paļaujoties uz "rullīšiem". Ko viņi darīs nākotnē?
3. Divi priekšraksti: jaunu tehnoloģiju ieviešana un ārzemju tirgu izpēte
Paļaujoties uz tehnoloģiskiem jauninājumiem, mēs varam atrisināt problēmu, kas rodas, lai aizstātu tirgu ar zemām cenām; paļaujoties uz lāzera eksportu, mēs varam atrisināt sīvās konkurences problēmu vietējā tirgū.
Ķīnas lāzeru kompānijas pagātnē ir cīnījušās, lai panāktu aizjūras līderus. Koncentrējoties uz vietēju aizstāšanu, katru lielāko cikla tirgus uzliesmojumu vada ārvalstu uzņēmumi, vietējie zīmoli ātri seko līdzi 1–2 gadu laikā un aizstāj vietējos produktus un lietojumus pēc to nogatavināšanas. Pašlaik joprojām pastāv parādība, ka ārvalstu uzņēmumi uzņemas vadību lietojumprogrammu ieviešanā jaunajās pakārtotajās nozarēs, savukārt vietējie produkti turpina veicināt aizstāšanu.
“Aizvietošanai” nevajadzētu apstāties pie “aizvietošanas”. Brīdī, kad Ķīnas lāzeru industrija piedzīvo pārvērtības, pakāpeniski samazinās plaisa starp vietējo ražotāju galvenajām lāzertehnoloģijām un ārvalstīm. Tas ir tieši tas, lai proaktīvi ieviestu jaunas tehnoloģijas un censtos veikt apdzīšanu līkumos, lai atbrīvotos no “laba laika izmantošanas liktenim cenas un apjoma ziņā.
Kopumā jauno tehnoloģiju izkārtojumam ir jānosaka nākamā nozares noieta tirgus. Lāzera apstrāde ir izgājusi cauri griešanas laikmetam, kurā dominē lokšņu metāla griešana, un metināšanas laikmetu, ko katalizēja jaunais enerģijas uzplaukums. Nākamais nozares cikls var pāriet uz mikroapstrādes jomām, piemēram, pan-pusvadītājiem, un attiecīgie lāzeri un lāzera iekārtas atbrīvos liela mēroga pieprasījumu. Nozares "atbilstības punkts" arī pāriet no sākotnējās "10 000 vatu konkurences" lieljaudas nepārtrauktiem lāzeriem uz "īpaši ātru konkurenci" ar īpaši īsu impulsu lāzeriem.
Aplūkojot sīkāk iedalītas jomas, mēs varam koncentrēties uz sasniegumiem jaunās pielietojuma jomās no “0 līdz 1” jaunā tehnoloģiju cikla laikā. Piemēram, sagaidāms, ka perovskīta šūnu iespiešanās ātrums pēc 2025. gada sasniegs 31%. Tomēr sākotnējā lāzera iekārta nevar izpildīt perovskīta šūnu apstrādes precizitātes prasības. Lāzera uzņēmumiem ir iepriekš jāievieš jaunas lāzera iekārtas, lai panāktu neatkarīgu galvenās tehnoloģijas kontroli. , uzlabot iekārtu bruto peļņas normu un ātri izmantot nākotnes tirgu. Turklāt uzmanība ir jāpievērš daudzsološiem lietojumu scenārijiem, piemēram, enerģijas uzglabāšanai, medicīniskā aprūpe, displeju un pusvadītāju rūpniecība (lāzera pacelšana, lāzera atkausēšana, masas pārnese), “AI + lāzera ražošana” utt.
Paredzams, ka, nepārtraukti attīstot vietējās lāzertehnoloģijas un produktus, lāzers kļūs par vizītkarti Ķīnas uzņēmumiem, lai dotos uz ārzemēm. 2023. gads ir “pirmais gads”, kad lāzeri izceļas uz ārzemēm. Saskaroties ar milzīgajiem aizjūras tirgiem, kuriem steidzami nepieciešams izlauzties, lāzeriekārtas sekos pakārtotajiem termināļu lietojumprogrammu ražotājiem, lai dotos uz ārzemēm, jo īpaši Ķīnas “tālu vadošo” litija akumulatoru un jaunas enerģijas automobiļu rūpniecību, kas nodrošinās iespējas lāzera iekārtu eksportam. Jūra sniedz vēsturiskas iespējas.
Pašlaik došanās uz ārzemēm ir kļuvusi par nozares vienprātību, un galvenie uzņēmumi ir sākuši rīkoties, lai aktīvi paplašinātu aizjūras izkārtojumu. Pagājušajā gadā Han's Laser paziņoja, ka plāno ieguldīt 60 miljonus ASV dolāru, lai izveidotu meitas uzņēmumu Green Energy Industry Development Co., Ltd. Amerikas Savienotajās Valstīs, lai izpētītu ASV tirgu; Lianying ir nodibinājis meitas uzņēmumu Vācijā, lai izpētītu Eiropas tirgu, un šobrīd ir sadarbojies ar vairākām Eiropas akumulatoru rūpnīcām. Mēs veiksim tehnisko apmaiņu ar oriģinālo iekārtu ražotājiem; Haimixing koncentrēsies arī uz aizjūras tirgu izpēti, izmantojot vietējo un ārvalstu akumulatoru rūpnīcu un transportlīdzekļu ražotāju paplašināšanās projektus ārvalstīs.
Cenas priekšrocība ir "trumpis" Ķīnas lāzeru uzņēmumiem, lai dotos uz ārzemēm. Iekšzemes lāzeriekārtām ir acīmredzamas cenas priekšrocības. Pēc lāzeru un galveno komponentu lokalizācijas lāzeriekārtu izmaksas ir ievērojami samazinājušās, un arī sīvā konkurence ir samazinājusi cenas. Āzijas Klusais okeāns un Eiropa ir kļuvušas par galvenajiem lāzera eksporta galamērķiem. Pēc došanās uz ārzemēm vietējie ražotāji varēs veikt darījumus par cenām, kas ir augstākas par vietējām kotācijām, ievērojami palielinot peļņu.
Tomēr pašreizējais lāzera izstrādājumu eksporta īpatsvars Ķīnas lāzeru nozares produkcijas vērtībā joprojām ir zems, un, dodoties uz ārzemēm, būs jāsaskaras ar tādām problēmām kā nepietiekams zīmola efekts un vājas lokalizācijas pakalpojumu iespējas. Tas joprojām ir garš un grūts ceļš, lai patiesi “tiktu uz priekšu”.
Lāzera attīstības vēsture Ķīnā ir nežēlīgas cīņas vēsture, kuras pamatā ir džungļu likumi.
Pēdējo desmit gadu laikā lāzeru kompānijas ir piedzīvojušas “10 000 vatu konkurences” un “cenu karu” kristību un ir izveidojušas “vangardu”, kas vietējā tirgū spēj konkurēt ar ārzemju zīmoliem. Nākamie desmit gadi būs kritisks brīdis vietējiem lāzeriem, lai pārietu no “noplūdes tirgus” uz tehnoloģiskām inovācijām un no vietējās aizstāšanas uz starptautisko tirgu. Tikai labi ejot pa šo ceļu, Ķīnas lāzeru industrija var realizēt savu transformāciju no “sekošanas un skriešanas līdzās” uz “vadošo” lēcienu.
Izlikšanas laiks: 2023. gada 23. oktobris
